二、ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)應用(yong)場景ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)應用(yong)場景非常廣闊(kuo)，幾乎涵蓋了所有行業(ye)(ye)(ye)和領(ling)域。例如(ru)，制造業(ye)(ye)(ye)、零售業(ye)(ye)(ye)、服(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)、金融業(ye)(ye)(ye)、醫療保健業(ye)(ye)(ye)等(deng)。在制造業(ye)(ye)(ye)中，ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)可以(yi)幫助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)生產(chan)計劃、庫存(cun)、采購、銷售等(deng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程，提(ti)高生產(chan)效率和質(zhi)量。在零售業(ye)(ye)(ye)中，ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)可以(yi)幫助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)庫存(cun)、銷售、物流(liu)等(deng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程，提(ti)高客(ke)戶滿意度和銷售額。在服(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)中，ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)可以(yi)幫助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)客(ke)戶關(guan)系(xi)(xi)、人力資源、財務(wu)等(deng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程，提(ti)高服(fu)務(wu)質(zhi)量和效率。。。ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)可以(yi)通(tong)過手(shou)機(ji)、平(ping)板電(dian)腦等(deng)移動設備實(shi)現管(guan)(guan)理(li)(li)。馬鞍(an)山ERP信息(xi)化系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)服(fu)務(wu)熱線

ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)源計劃(hua)（EnterpriseResourcePlanning）的(de)(de)(de)簡稱，是一種綜合性的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)，通過(guo)整合企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)各(ge)(ge)個部(bu)門的(de)(de)(de)數據和(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)務流程(cheng)，實現企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)全(quan)面管(guan)(guan)理(li)和(he)(he)優(you)化(hua)(hua)(hua)。ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)可(ke)以幫(bang)(bang)助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實現生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、采購、銷售、庫(ku)(ku)存、財務等各(ge)(ge)個環節的(de)(de)(de)自動化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)運營效率和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平。優(you)點：1.提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平：ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)可(ke)以整合企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)各(ge)(ge)個部(bu)門的(de)(de)(de)數據和(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)務流程(cheng)，實現信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)共(gong)享和(he)(he)協同，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平。2.提(ti)高(gao)(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率：ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)可(ke)以優(you)化(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃(hua)和(he)(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流程(cheng)，提(ti)高(gao)(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率和(he)(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)質量(liang)(liang)。3.降(jiang)低成(cheng)本(ben)：ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)可(ke)以優(you)化(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)采購、庫(ku)(ku)存和(he)(he)物流管(guan)(guan)理(li)，降(jiang)低企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)。4.提(ti)高(gao)(gao)客(ke)戶滿意(yi)度：ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)可(ke)以實現客(ke)戶訂單的(de)(de)(de)跟蹤和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)，提(ti)高(gao)(gao)客(ke)戶滿意(yi)度。缺點：1.高(gao)(gao)成(cheng)本(ben)：ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)實施和(he)(he)維(wei)護成(cheng)本(ben)較(jiao)高(gao)(gao)，需要企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)投入(ru)大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金和(he)(he)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源。2.實施周(zhou)期(qi)長：ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)實施周(zhou)期(qi)較(jiao)長，需要企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)投入(ru)大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)時間和(he)(he)精力(li)。3.需要培(pei)訓人(ren)員：ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)使(shi)用需要專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術人(ren)員和(he)(he)操作人(ren)員，需要企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進行培(pei)訓。閔行區如何ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)價格實惠ERP系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)可(ke)以幫(bang)(bang)助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)成(cheng)本(ben)核算。

erp管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)類型有(you)很多，財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)就是(shi)其中(zhong)的(de)一(yi)(yi)(yi)款。那么(me)(me)什么(me)(me)是(shi)財(cai)務(wu)erp管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)？相信很多人都是(shi)不太了解的(de)，接下(xia)來用友就帶大家一(yi)(yi)(yi)起認識一(yi)(yi)(yi)下(xia)財(cai)務(wu)erp管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)到(dao)底是(shi)什么(me)(me)軟件(jian)。ERP系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個企業資(zi)源(yuan)計(ji)劃(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)，是(shi)一(yi)(yi)(yi)個以(yi)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)化(hua)的(de)管(guan)理(li)(li)思想，為企業員工及決策層(ceng)提供(gong)決策手段的(de)管(guan)理(li)(li)平臺(tai)。ERP系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個在全公司(si)范圍內(nei)應用的(de)、高度(du)集成的(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)。數(shu)據(ju)(ju)在各業務(wu)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)之間高度(du)共享，所有(you)源(yuan)數(shu)據(ju)(ju)只需在某一(yi)(yi)(yi)個系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)中(zhong)輸入一(yi)(yi)(yi)次(ci)，保證了數(shu)據(ju)(ju)的(de)一(yi)(yi)(yi)致性。對公司(si)內(nei)部業務(wu)流程(cheng)和管(guan)理(li)(li)過程(cheng)進行了優化(hua)，主要的(de)業務(wu)流程(cheng)實(shi)現了自動化(hua)。

3、應用(yong)(yong)系統集(ji)(ji)成實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)會(hui)(hui)計處(chu)(chu)理(li)(li)自動化管理(li)(li)財務(wu)(wu)核算型(xing)(xing)(xing)向(xiang)管理(li)(li)型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)變一個(ge)重要的(de)(de)技術(shu)(shu)支持(chi)便是會(hui)(hui)計核算處(chu)(chu)理(li)(li)的(de)(de)自動化、會(hui)(hui)計信(xin)(xin)息(xi)(xi)反饋及(ji)時化，財務(wu)(wu)人員可(ke)以從(cong)(cong)日常繁瑣的(de)(de)會(hui)(hui)計處(chu)(chu)理(li)(li)中脫離出來，從(cong)(cong)而將更多的(de)(de)精力深(shen)入(ru)現(xian)場(chang)管理(li)(li)、源頭控制(zhi)，實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)內部(bu)控制(zhi)的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)質性管理(li)(li)。對地級及(ji)以下(xia)的(de)(de)銷(xiao)售企業來說，日常主(zhu)要的(de)(de)核算工(gong)作量包含2方面：(1)費用(yong)(yong)報(bao)(bao)銷(xiao);(2)財務(wu)(wu)清賬(zhang)。因此(ci)，實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)報(bao)(bao)銷(xiao)電子化處(chu)(chu)理(li)(li)后(hou)，通過(guo)報(bao)(bao)銷(xiao)費用(yong)(yong)項目與會(hui)(hui)計科目、費用(yong)(yong)發生部(bu)門與成本中心(xin)等(deng)相關項目的(de)(de)集(ji)(ji)成，在提(ti)交(jiao)電子報(bao)(bao)銷(xiao)單時，盡可(ke)能(neng)地按照憑證(zheng)集(ji)(ji)成的(de)(de)要求填(tian)寫相關信(xin)(xin)息(xi)(xi)，完全可(ke)以實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)會(hui)(hui)計憑證(zheng)自動化處(chu)(chu)理(li)(li)。當前(qian)，財務(wu)(wu)工(gong)作正處(chu)(chu)在加快轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)和向(xiang)以價值(zhi)管理(li)(li)、決策支持(chi)為主(zhu)要的(de)(de)更高(gao)階段(duan)邁進的(de)(de)關鍵時期(qi)，價值(zhi)型(xing)(xing)(xing)財務(wu)(wu)管理(li)(li)的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)必(bi)然依托信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術(shu)(shu)手段(duan)。因此(ci)，通過(guo)充分(fen)應用(yong)(yong)ERP技術(shu)(shu)手段(duan)，促(cu)進財務(wu)(wu)監管信(xin)(xin)息(xi)(xi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，依靠現(xian)代化信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術(shu)(shu)和流程架構，以深(shen)度融合和深(shen)化應用(yong)(yong)為主(zhu)線(xian)，普遍(bian)提(ti)升財務(wu)(wu)管理(li)(li)的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)水平，增(zeng)強(qiang)風(feng)險管理(li)(li)能(neng)力，著力提(ti)高(gao)財務(wu)(wu)資源配置效率，努(nu)力實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)創建世界前(qian)列(lie)財務(wu)(wu)的(de)(de)管理(li)(li)目標。ERP系統的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)施需要經過(guo)多個(ge)階段(duan)。

EERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)施需(xu)要投入(ru)大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)時(shi)間和人(ren)力資源，但是(shi)實(shi)施成功(gong)后可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)帶來(lai)(lai)(lai)巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)收益。ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi)隨著信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)發(fa)(fa)展(zhan)，ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)也在不(bu)斷(duan)地(di)更(geng)新和發(fa)(fa)展(zhan)。未(wei)來(lai)(lai)(lai)ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi)主要包括以(yi)(yi)(yi)下幾個方面(mian)：1.云(yun)端(duan)(duan)化。未(wei)來(lai)(lai)(lai)ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)將會(hui)向(xiang)(xiang)云(yun)端(duan)(duan)化發(fa)(fa)展(zhan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)通過云(yun)端(duan)(duan)ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)實(shi)現信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)共享和協作。2.人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)。未(wei)來(lai)(lai)(lai)ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)將會(hui)引入(ru)人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)技術，幫助企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)現更(geng)加精細的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)分析和決策。3.大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)。未(wei)來(lai)(lai)(lai)ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)將會(hui)引入(ru)大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)技術，幫助企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)更(geng)好地(di)利用數(shu)據(ju)(ju)資源。4.移動(dong)(dong)化。未(wei)來(lai)(lai)(lai)ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)將會(hui)向(xiang)(xiang)移動(dong)(dong)化發(fa)(fa)展(zhan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)通過手機、平(ping)板電腦(nao)等(deng)移動(dong)(dong)設備實(shi)現ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)。總之(zhi)，ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)(de)(de)重要組成部分，可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)幫助企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提高管(guan)理(li)(li)效率(lv)、優(you)化業(ye)(ye)務流程、降低(di)成本、提高客戶(hu)滿意度等(deng)方面(mian)。未(wei)來(lai)(lai)(lai)ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)將會(hui)向(xiang)(xiang)云(yun)端(duan)(duan)化、人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)、大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)、移動(dong)(dong)化等(deng)方向(xiang)(xiang)發(fa)(fa)展(zhan)，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來(lai)(lai)(lai)更(geng)加便捷(jie)和高效的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)方式。ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)幫助企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)財務報表。浙江(jiang)品牌(pai)ERP信(xin)(xin)息(xi)(xi)化系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)

ERP系統(tong)可以幫助企(qi)業管理會計核算。馬鞍山ERP信息化系統(tong)服務(wu)熱(re)線

“業財一體化”是企業信息(xi)化領(ling)域里(li)老(lao)生常談(tan)的話題架構模式一。

業財一(yi)體化是基于數(shu)據庫、管理軟(ruan)件平(ping)臺等要素(su)環境(jing)下，把公司各項業務(wu)和財務(wu)系統打(da)通，將企業經營(ying)中的(de)三(san)大主要流(liu)(liu)程，即業務(wu)流(liu)(liu)程、財務(wu)會計(ji)流(liu)(liu)程、管理流(liu)(liu)程有(you)機融(rong)合，達到業財數(shu)據一(yi)體的(de)目(mu)標。

業務流程：對(dui)公司各項事務的(de)管理，做(zuo)出決策，如何得到資源；

財務會計(ji)流程(cheng)：對財務的管(guan)理，公司的盈利是多少，花費多少，各項(xiang)事務的成本，需(xu)要什么原(yuan)始(shi)憑證；

管理流程：對事件的(de)管理，應該做(zuo)不做(zuo)，怎么做(zuo)，安排任務到人

簡單來說，是把(ba)財(cai)務(wu)(wu)工作融入業務(wu)(wu)流(liu)程，主要(yao)(yao)是財(cai)務(wu)(wu)數據、關鍵內部控制點要(yao)(yao)在業務(wu)(wu)流(liu)程中體現(xian)。馬(ma)鞍山ERP信息化系統服務(wu)(wu)熱線