而(er)且也避免(mian)了(le)由于員(yuan)工的(de)(de)工作(zuo)情(qing)緒、傷病事(shi)假而(er)引起(qi)(qi)的(de)(de)人員(yuan)更換(huan)帶來(lai)(lai)的(de)(de)工作(zuo)不連貫，消除了(le)人事(shi)經理(li)(li)甚至總經理(li)(li)為管(guan)(guan)理(li)(li)這些人員(yuan)花費的(de)(de)時間和精力(li)，他(ta)們可以(yi)利(li)用這些時間更好(hao)地協調、管(guan)(guan)理(li)(li)現有的(de)(de)人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)。注意問(wen)題(ti)/財務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)編輯擬(ni)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)業(ye)(ye)務(wu)是否(fou)涉(she)及長(chang)期戰(zhan)略(lve)任何產品和服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)生產都牽涉(she)到一(yi)(yi)系列的(de)(de)活動，主(zhu)要(yao)職(zhi)能(neng)(neng)業(ye)(ye)務(wu)需要(yao)其他(ta)非主(zhu)要(yao)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)支(zhi)持。如果擬(ni)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)對(dui)主(zhu)要(yao)競(jing)爭能(neng)(neng)力(li)、主(zhu)要(yao)控制(zhi)力(li)起(qi)(qi)著舉足(zu)輕重的(de)(de)作(zuo)用，構(gou)成(cheng)(cheng)長(chang)期戰(zhan)略(lve)的(de)(de)一(yi)(yi)部分(fen)，就(jiu)不宜(yi)為了(le)短期目標(biao)實施外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)策(ce)略(lve)。也就(jiu)是說，決(jue)(jue)定(ding)是否(fou)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)時候，不能(neng)(neng)過分(fen)強調短期效益(yi)(yi)。管(guan)(guan)理(li)(li)職(zhi)能(neng)(neng)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)決(jue)(jue)策(ce)時必須(xu)明確一(yi)(yi)個(ge)問(wen)題(ti)，即公司由此可以(yi)得到的(de)(de)收益(yi)(yi)以(yi)及潛在的(de)(de)風險。如果企業(ye)(ye)把(ba)諸如信用管(guan)(guan)理(li)(li)作(zuo)為企業(ye)(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)種主(zhu)要(yao)能(neng)(neng)力(li)和利(li)潤(run)增長(chang)點(dian)來(lai)(lai)打造，那么(me)就(jiu)不能(neng)(neng)草率地開展外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)。換(huan)言之，我們不能(neng)(neng)把(ba)管(guan)(guan)理(li)(li)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)決(jue)(jue)策(ce)簡單(dan)地、完全地歸(gui)集為控制(zhi)成(cheng)(cheng)本問(wen)題(ti)，實際上(shang)，戰(zhan)略(lve)、成(cheng)(cheng)本、服(fu)(fu)務(wu)質量、風險控制(zhi)和企業(ye)(ye)制(zhi)度、溝通環境(jing)等因素都必須(xu)考慮周全。選擇合(he)適的(de)(de)合(he)作(zuo)伙(huo)伴由于外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)會導致對(dui)外(wai)(wai)(wai)(wai)部供(gong)(gong)應商或(huo)服(fu)(fu)務(wu)提供(gong)(gong)商某(mou)種程度上(shang)的(de)(de)依(yi)賴，因此，確定(ding)好(hao)將要(yao)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)部門或(huo)職(zhi)能(neng)(neng)后，重要(yao)的(de)(de)就(jiu)是選擇合(he)適的(de)(de)合(he)作(zuo)伙(huo)伴。財務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)能(neng)(neng)幫助企業(ye)(ye)提高財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平、降低(di)成(cheng)(cheng)本、提高效益(yi)(yi)。彭陽(yang)標(biao)準財務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)聯系方(fang)式

合(he)理(li)(li)(li)確(que)定(ding)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)邊界，權衡利弊(bi)輕重(zhong)(zhong)，將(jiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)弱勢資源外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)出去，同時保證外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)策略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實施(shi)不(bu)會(hui)(hui)損(sun)害其(qi)它部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益或影(ying)響(xiang)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃。選(xuan)(xuan)擇外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商由(you)于(yu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)會(hui)(hui)導(dao)致對外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部(bu)供應(ying)(ying)商或服務(wu)(wu)(wu)提(ti)(ti)供商某種(zhong)程度上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依賴，并考(kao)慮(lv)到高昂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉移成(cheng)(cheng)本和財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信息泄漏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險，因(yin)(yin)此，確(que)定(ding)好(hao)將(jiang)要外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門或職能(neng)后，重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)選(xuan)(xuan)擇合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)。選(xuan)(xuan)擇合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)時，應(ying)(ying)考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題就是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略(lve)伙伴(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)、發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)與經營理(li)(li)(li)念(nian)，因(yin)(yin)為雙方不(bu)是(shi)(shi)簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)買賣關系(xi)，而是(shi)(shi)一個利益共同體(ti)。企業(ye)(ye)應(ying)(ying)對外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商進(jin)行(xing)充分(fen)評估，選(xuan)(xuan)擇那些真(zhen)正與企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)有(you)一定(ding)關聯，并有(you)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)且愿意解(jie)決本企業(ye)(ye)困難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商作(zuo)為長期(qi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)。企業(ye)(ye)在選(xuan)(xuan)擇外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)提(ti)(ti)供公(gong)司時應(ying)(ying)客觀考(kao)慮(lv)以下幾個因(yin)(yin)素(su)：首(shou)先(xian)，質量承諾能(neng)否滿足企業(ye)(ye)預期(qi)要求、是(shi)(shi)否有(you)能(neng)力(li)(li)解(jie)決企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題等是(shi)(shi)挑選(xuan)(xuan)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)首(shou)要因(yin)(yin)素(su)。其(qi)次(ci)，價格是(shi)(shi)企業(ye)(ye)應(ying)(ying)考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)另一個因(yin)(yin)素(su)。企業(ye)(ye)進(jin)行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個重(zhong)(zhong)要原因(yin)(yin)是(shi)(shi)降低(di)成(cheng)(cheng)本，在選(xuan)(xuan)擇外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商時。當其(qi)他條件相差無(wu)幾時應(ying)(ying)該(gai)選(xuan)(xuan)擇外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商。再次(ci)，外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)程度，服務(wu)(wu)(wu)過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)越多，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)時間越長，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)經驗(yan)越豐富，市場地(di)位(wei)及(ji)市場成(cheng)(cheng)熟度越高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)商越值(zhi)得(de)信賴。簽訂合(he)約中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信譽體(ti)系(xi)還是(shi)(shi)比(bi)較脆(cui)弱。賀蘭如(ru)何財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)客服電話(hua)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)可以指導(dao)企業(ye)(ye)提(ti)(ti)高財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)水平、降低(di)成(cheng)(cheng)本、提(ti)(ti)高效(xiao)益。

很多公司已(yi)經e06435b9-b831-43a9-93fb-1ff委托外部(bu)(bu)(bu)審計部(bu)(bu)(bu)門完成(cheng)工程(cheng)預(yu)決算審計和(he)其(qi)他內部(bu)(bu)(bu)審計任(ren)(ren)務，委托收(shou)賬(zhang)(zhang)公司完成(cheng)應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款的(de)(de)(de)清收(shou)等。財(cai)(cai)務總監(CFO)工作主(zhu)營(ying)的(de)(de)(de)轉移必然(ran)導(dao)致財(cai)(cai)務外包(bao)IT技(ji)術的(de)(de)(de)發展(zhan)對(dui)CFO職(zhi)(zhi)(zhi)能的(de)(de)(de)影響(xiang)非常(chang)大。CFO傳統(tong)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)能是負(fu)責融資、處理交易(yi)以及(ji)輔助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)內部(bu)(bu)(bu)管(guan)理。隨著CFO逐漸掌管(guan)新(xin)興電子(zi)商務企(qi)業(ye)(ye)(ye)、新(xin)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)聯(lian)盟(meng)以及(ji)收(shou)購活動(dong)，而(er)且采用了(le)新(xin)型的(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)軟件，財(cai)(cai)務受到網絡(luo)(luo)的(de)(de)(de)影響(xiang)也越(yue)來越(yue)大。CFO有義務負(fu)責借助(zhu)IT工具快(kuai)速聚集(ji)數據(ju)(ju)，分析數據(ju)(ju)并(bing)分配(pei)給(gei)不同(tong)的(de)(de)(de)決策者，同(tong)時(shi)能夠保(bao)證系統(tong)的(de)(de)(de)正常(chang)工作，解釋和(he)評價(jia)系統(tong)揭示的(de)(de)(de)信息，參與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營(ying)戰(zhan)略(lve)決策。可見，網絡(luo)(luo)時(shi)代CFO的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)能應(ying)由(you)日常(chang)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務操作管(guan)理轉向(xiang)決策支持，這樣才更(geng)有利于企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)長遠發展(zhan)。因(yin)此(ci)，對(dui)CFO來說，擔任(ren)(ren)企(qi)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)規劃管(guan)理和(he)內部(bu)(bu)(bu)控制(zhi)是必然(ran)的(de)(de)(de)發展(zhan)趨勢(shi)，然(ran)而(er)商業(ye)(ye)(ye)上(shang)的(de)(de)(de)整(zheng)合絕不但只(zhi)與(yu)(yu)技(ji)術相關，真(zhen)正的(de)(de)(de)整(zheng)合必然(ran)涉(she)及(ji)公司業(ye)(ye)(ye)務流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)細(xi)分和(he)簡化。當然(ran)，財(cai)(cai)務部(bu)(bu)(bu)門業(ye)(ye)(ye)務流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)細(xi)分和(he)簡化與(yu)(yu)不例外，為了(le)讓(rang)自己的(de)(de)(de)部(bu)(bu)(bu)門更(geng)專注于主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)管(guan)理和(he)發展(zhan)，一些繁瑣細(xi)碎，做起來非常(chang)艱難而(er)且附加值很低(di)的(de)(de)(de)環節應(ying)該考(kao)慮進行外包(bao)，將較低(di)層次的(de)(de)(de)非主(zhu)營(ying)財(cai)(cai)務管(guan)理職(zhi)(zhi)(zhi)能外包(bao)。這樣，一方面。

隨(sui)著國內信(xin)用體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設和(he)(he)(he)完善(shan),以(yi)及服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)對客戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求,服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)泄(xie)漏(lou)信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)也(ye)不(bu)會高(gao)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)行處(chu)理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)泄(xie)漏(lou)信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)。突出主營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，接(jie)(jie)觸新管理(li)(li)理(li)(li)念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)便捷途徑(jing)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包屬于一種商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)手(shou)段，目標是(shi)要實(shi)現內外(wai)(wai)部優(you)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整合，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)。隨(sui)著市場經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，在追求價值(zhi)大化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)驅動下，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)也(ye)日(ri)益增強，促使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)努力(li)(li)提(ti)高(gao)各方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比較(jiao)優(you)勢，以(yi)便在競爭(zheng)(zheng)中獲勝。作為一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，資(zi)金、人員等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源具有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)限制，提(ti)高(gao)管理(li)(li)不(bu)可能面(mian)面(mian)俱到(dao)，主輔不(bu)分。這(zhe)就(jiu)使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)得不(bu)將有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力(li)(li)專注(zhu)于自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主營(ying)領域，集中發(fa)展和(he)(he)(he)管理(li)(li)主營(ying)部門，突出主營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)優(you)勢，占(zhan)據更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場份額。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包一方(fang)面(mian)可以(yi)突出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，另一方(fang)面(mian)可以(yi)借用外(wai)(wai)部機構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)勢來實(shi)現和(he)(he)(he)挖掘外(wai)(wai)包流程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增值(zhi)潛(qian)力(li)(li)。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)性質和(he)(he)(he)使命決(jue)定(ding)了(le)它(ta)一般是(shi)市場上同類業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)者，具有(you)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)理(li)(li)念和(he)(he)(he)技(ji)術手(shou)段。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包不(bu)但使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)獲得高(gao)質量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)效果，而(er)且(qie)可以(yi)使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)人員接(jie)(jie)觸該行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先進(jin)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)方(fang)法，這(zhe)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人員是(shi)一種直接(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓和(he)(he)(he)技(ji)術轉移(yi)。而(er)且(qie)外(wai)(wai)包服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)還可以(yi)給(gei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術幫(bang)助，幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改善(shan)管理(li)(li)水平。如工資(zi)發(fa)放(fang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包可以(yi)更好地提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)水平。

由(you)首席財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)官(guan)或(huo)其(qi)他有(you)著重(zhong)大影響力的(de)(de)(de)(de)企業(ye)成員(yuan)(yuan)(yuan)發起并(bing)主(zhu)導(dao)這一(yi)過(guo)(guo)程(cheng)。決(jue)(jue)定能否順利過(guo)(guo)渡的(de)(de)(de)(de)另外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)一(yi)個環節是(shi)(shi)溝通和(he)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)管理的(de)(de)(de)(de)問題。讓企業(ye)里的(de)(de)(de)(de)每個人(ren)(ren)(ren)都知道你在做什(shen)么，為什(shen)么要(yao)(yao)這么做，外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)合作伙伴是(shi)(shi)誰，以及(ji)這個決(jue)(jue)定會(hui)起到(dao)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果。這些對于(yu)確(que)立起員(yuan)(yuan)(yuan)工對這一(yi)過(guo)(guo)程(cheng)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)決(jue)(jue)策的(de)(de)(de)(de)信(xin)心和(he)鼓舞士氣是(shi)(shi)非常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)，同(tong)樣(yang)，它(ta)們對于(yu)爭(zheng)取員(yuan)(yuan)(yuan)工在過(guo)(guo)渡時期和(he)建立良好外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)合作關系(xi)上的(de)(de)(de)(de)配合也是(shi)(shi)很重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)。如果有(you)人(ren)(ren)(ren)會(hui)因(yin)(yin)此丟了(le)飯碗（或(huo)者(zhe)認(ren)為會(hui)因(yin)(yin)此而丟飯碗），那么企業(ye)可能就要(yao)(yao)提供(gong)額外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)金(jin)來(lai)留住主(zhu)要(yao)(yao)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。實施對策/財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)編(bian)輯更新(xin)觀念財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)企業(ye)解決(jue)(jue)自身財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)問題的(de)(de)(de)(de)捷徑，但是(shi)(shi)它(ta)并(bing)不(bu)能讓企業(ye)所有(you)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)問題都得(de)到(dao)解決(jue)(jue)。事(shi)實上，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)只能減輕企業(ye)的(de)(de)(de)(de)一(yi)部分(fen)工作量(liang)，而不(bu)是(shi)(shi)全部。管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)要(yao)(yao)擺脫(tuo)那種認(ren)為業(ye)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)意味著某項工作不(bu)重(zhong)要(yao)(yao)，把財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)看(kan)作是(shi)(shi)“問題外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)”，放棄責任的(de)(de)(de)(de)看(kan)法(fa)，應該認(ren)識到(dao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)一(yi)種充(chong)分(fen)利用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部資源、發展企業(ye)主(zhu)要(yao)(yao)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)手段。要(yao)(yao)使財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)行之有(you)效(xiao)，企業(ye)要(yao)(yao)善于(yu)利用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)面的(de)(de)(de)(de)特殊人(ren)(ren)(ren)才和(he)能力，這是(shi)(shi)能產生價(jia)值的(de)(de)(de)(de)因(yin)(yin)素。因(yin)(yin)此，必須從戰略的(de)(de)(de)(de)角度看(kan)待財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)，將(jiang)企業(ye)資源集中(zhong)在效(xiao)率高、效(xiao)益好、柔性強、有(you)發展前途的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)提升企業(ye)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率和(he)競爭(zheng)力。青銅峽工商財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)聯系(xi)方(fang)式

財務外包(bao)能幫助企(qi)業(ye)規避(bi)稅收風險(xian)，提(ti)高企(qi)業(ye)的經濟效益。彭(peng)陽標(biao)準(zhun)財務外包(bao)聯系方(fang)式

財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包分(fen)類編(bian)(bian)輯(ji)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包傳統(tong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包傳統(tong)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包主要是(shi)將整(zheng)(zheng)個財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)活(huo)動根(gen)據企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要分(fen)解(jie)成若干模塊，如(ru)(ru)總帳核算、往(wang)來(lai)帳款管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、工資核算、固定(ding)資產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、報(bao)表系(xi)統(tong)、納(na)稅申(shen)報(bao)等(deng)(deng)模塊，將這(zhe)些模塊中企業(ye)(ye)不擅長管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)或(huo)(huo)不具有比較優勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包給那些在該(gai)方(fang)(fang)面(mian)居于行(xing)業(ye)(ye)水準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)機(ji)(ji)構處理(li)(li)(li)。如(ru)(ru)將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資金管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包給銀行(xing)等(deng)(deng)金融機(ji)(ji)構管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、將應收帳款外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包給收帳公(gong)司去管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)(deng)。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包現代網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包是(shi)利用提(ti)供財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)應用服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)公(gong)司（如(ru)(ru)ASP，即應用服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)提(ti)供商(shang)(shang)）搭建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)應用平(ping)臺(tai)，通過合同或(huo)(huo)協(xie)議的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)式(shi)(shi)，企業(ye)(ye)將全部或(huo)(huo)部分(fen)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包給服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)，由服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)通過互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專營(ying)網(wang)(wang)(wang)(wang)站替代企業(ye)(ye)執行(xing)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)操(cao)作流程及(ji)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產職(zhi)能(neng)(neng)，而分(fen)析、決策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)仍由本單位高(gao)層(ceng)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)執行(xing)，同時(shi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)保證財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息質量并給予必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨詢和指(zhi)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包方(fang)(fang)式(shi)(shi)。現代網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包是(shi)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)技術普及(ji)后(hou)傳統(tong)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)級形(xing)(xing)式(shi)(shi)，各項外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)職(zhi)能(neng)(neng)通過網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)技術平(ping)臺(tai)形(xing)(xing)成有機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)聯(lian)系(xi)，這(zhe)種方(fang)(fang)式(shi)(shi)還可以實現整(zheng)(zheng)體(ti)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)職(zhi)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包，而且效率(lv)極高(gao)。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包形(xing)(xing)式(shi)(shi)編(bian)(bian)輯(ji)傳統(tong)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包主要是(shi)將整(zheng)(zheng)個財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)活(huo)動根(gen)據企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要分(fen)解(jie)成若干模塊財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包。彭(peng)陽(yang)標準財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包聯(lian)系(xi)方(fang)(fang)式(shi)(shi)