元奕(yi)咨(zi)(zi)詢(xun)給客戶提供的(de)服務經驗：一、藥品(pin) & 醫(yi)(yi)療(liao)器械覆蓋的(de)領(ling)域(yu)：包含全部疾病領(ling)域(yu)的(de)市場(chang)調(diao)(diao)研(yan)(yan)/ 咨(zi)(zi)詢(xun)，BD研(yan)(yan)發(fa)和立項，投資盡調(diao)(diao)，管線布局研(yan)(yan)究(jiu)等(deng)。二、醫(yi)(yi)藥營(ying)銷數字化(hua)(hua)研(yan)(yan)究(jiu)經驗豐(feng)富，在：醫(yi)(yi)藥數字化(hua)(hua)推廣、互聯網醫(yi)(yi)院、醫(yi)(yi)生媒(mei)體(ti)(ti)市場(chang)調(diao)(diao)研(yan)(yan)、患者媒(mei)體(ti)(ti)市場(chang)調(diao)(diao)研(yan)(yan)、藥企(qi)創新支付布局研(yan)(yan)究(jiu)、虛擬代(dai)X渠道研(yan)(yan)究(jiu)等(deng)方面有(you)過豐(feng)富的(de)成功經驗。三、醫(yi)(yi)療(liao)領(ling)域(yu)研(yan)(yan)究(jiu)經驗豐(feng)富，相關(guan)的(de)成功案(an)例(li)有(you)：口腔(qiang)醫(yi)(yi)院商業計劃書準備、養老機構擴(kuo)張策(ce)略評(ping)估、YQ下醫(yi)(yi)院數字化(hua)(hua)需(xu)求(qiu)調(diao)(diao)研(yan)(yan)、中國影像AI產品(pin)開發(fa)和應(ying)用現狀分析(xi)等(deng)等(deng)。咨(zi)(zi)詢(xun)，就(jiu)選上海元奕(yi)營(ying)銷咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公司(si)(si)，有(you)想法可以來我司(si)(si)咨(zi)(zi)詢(xun)！醫(yi)(yi)院決策(ce)咨(zi)(zi)詢(xun)

元(yuan)奕(yi)咨(zi)詢(xun)給客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)的(de)患者(zhe)(zhe)旅(lv)程調研(yan)：元(yuan)奕(yi)咨(zi)詢(xun)通(tong)過患者(zhe)(zhe)旅(lv)程和(he)未被滿足(zu)(zu)需(xu)求洞察研(yan)究(jiu)，為(wei)項目的(de)問題診(zhen)(zhen)斷、機會挖掘(jue)和(he)數據(ju)建(jian)(jian)模提(ti)供(gong)堅(jian)實(shi)的(de)基礎，同時為(wei)元(yuan)奕(yi)對于(yu)醫(yi)(yi)藥械領域的(de)洞察體系建(jian)(jian)立提(ti)供(gong)充分支持。主(zhu)要(yao)針對重(zhong)點(dian)疾病(bing)從患者(zhe)(zhe)來源(yuan)、篩查(cha)/發(fa)現疾病(bing)、就(jiu)診(zhen)(zhen)，診(zhen)(zhen)斷、治(zhi)(zhi)L、隨(sui)訪及相關未被滿足(zu)(zu)進行(xing)研(yan)究(jiu)，研(yan)究(jiu)產(chan)出將包(bao)括患者(zhe)(zhe)旅(lv)程的(de)定(ding)性和(he)定(ding)量研(yan)究(jiu)以及治(zhi)(zhi)L領域的(de)關鍵影響政策(ce)、診(zhen)(zhen)斷治(zhi)(zhi)L技術現狀和(he)醫(yi)(yi)生患者(zhe)(zhe)觀(guan)念現狀分析。比較終產(chan)出符合客(ke)戶(hu)需(xu)求的(de)定(ding)制化報(bao)告(gao)內容并按季度(du)(du)/年度(du)(du)更新。江浙滬組會訪談(tan)咨(zi)詢(xun)隨(sui)著數據(ju)安全(quan)問題的(de)不斷凸顯(xian)，集采數據(ju)咨(zi)詢(xun)將會越來越注重(zhong)數據(ju)安全(quan)化。

元奕(yi)咨詢六大技術平(ping)臺：一、常規數(shu)(shu)(shu)據(ju)平(ping)臺，市場(chang)數(shu)(shu)(shu)據(ju)：宏觀(guan)市場(chang)數(shu)(shu)(shu)據(ju)、樣本醫(yi)院(yuan)/藥店數(shu)(shu)(shu)據(ju)、醫(yi)院(yuan)真實世(shi)界數(shu)(shu)(shu)據(ju)：手(shou)數(shu)(shu)(shu)量、患(huan)者(zhe)(zhe)量、適應癥(zheng)/科室(shi)分(fen)布、全球和(he)(he)中(zhong)國(guo)(guo)海關數(shu)(shu)(shu)據(ju)、全球和(he)(he)中(zhong)國(guo)(guo)藥品(pin)/器械研(yan)發(fa)/技術數(shu)(shu)(shu)據(ju)。二、常規市場(chang)調(diao)研(yan)平(ping)臺，醫(yi)生調(diao)研(yan)：深度訪談(tan)、焦點小(xiao)組訪談(tan)、診室(shi)觀(guan)察、手(shou)術室(shi)觀(guan)察、手(shou)術操作講解、產品(pin)試用+訪談(tan)、患(huan)者(zhe)(zhe)調(diao)研(yan)：深度訪談(tan)、家訪、陪(pei)購、試用日記、入戶觀(guan)察、行(xing)業**訪談(tan)：競品(pin)訪談(tan)、學習(xi)目標研(yan)究、KOL咨詢：ABmeeting三(san)、**網絡服務(wu)平(ping)臺，TOPKOL**資源、研(yan)發(fa)、市場(chang)、銷售、醫(yi)學**網絡、覆(fu)蓋全球和(he)(he)中(zhong)國(guo)(guo)。四、Sociallistening平(ping)臺，患(huan)者(zhe)(zhe)需求(qiu)分(fen)析、患(huan)者(zhe)(zhe)旅程分(fen)析、醫(yi)生觀(guan)念(nian)和(he)(he)臨(lin)床關注點分(fen)析、文獻/政(zheng)策自(zi)動化(hua)(hua)采集和(he)(he)梳理、品(pin)牌營銷案例追(zhui)蹤整(zheng)理。五、大/小(xiao)數(shu)(shu)(shu)據(ju)可視化(hua)(hua)平(ping)臺。

一、常規數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)，市(shi)(shi)場數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)：宏(hong)觀市(shi)(shi)場數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、樣本醫(yi)(yi)(yi)院/藥店數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、醫(yi)(yi)(yi)院真(zhen)實(shi)世界數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)：手數(shu)(shu)量(liang)(liang)、患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)量(liang)(liang)、適應癥(zheng)/科室分(fen)(fen)(fen)布、全(quan)球和(he)中(zhong)國海關數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、全(quan)球和(he)中(zhong)國藥品/器械(xie)研(yan)發/技(ji)術數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)。二、常規市(shi)(shi)場調研(yan)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)。三、**網絡服(fu)務平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)。四、Social listening 平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)，患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)需求分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)、患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)旅(lv)程(cheng)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)、醫(yi)(yi)(yi)生觀念和(he)臨(lin)床關注點分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)、文獻/政策自(zi)(zi)動(dong)(dong)化采(cai)集和(he)梳(shu)理、品牌營(ying)銷案(an)例追蹤整理。五、大/小(xiao)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)可視化平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)，外部(bu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化報(bao)告/儀表盤、企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化儀表盤呈現、文獻計量(liang)(liang)學自(zi)(zi)動(dong)(dong)儀表盤分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建模(mo)。六、行業(ye)(ye)(ye)/產業(ye)(ye)(ye)洞(dong)察(cha)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)，主要疾病患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)旅(lv)程(cheng)研(yan)究、治L領域2035前景洞(dong)察(cha) & 未來(lai)醫(yi)(yi)(yi)、藥、械(xie)concept X預見(jian)、醫(yi)(yi)(yi)、藥、械(xie)營(ying)銷新動(dong)(dong)力(li)洞(dong)察(cha)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi) & 企(qi)業(ye)(ye)(ye)&品牌研(yan)究洞(dong)察(cha)、醫(yi)(yi)(yi)、藥、械(xie)產業(ye)(ye)(ye)痛點和(he)前沿分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)系列(lie)上海元奕營(ying)銷咨(zi)詢有限(xian)公(gong)司致力(li)于提供(gong) 咨(zi)詢，歡迎您的來(lai)電(dian)哦！

元(yuan)奕(yi)(yi)咨(zi)詢(xun)給客(ke)戶提(ti)供(gong)(gong)的(de)患(huan)者(zhe)旅(lv)程(cheng)調研(yan)：元(yuan)奕(yi)(yi)咨(zi)詢(xun)通過(guo)患(huan)者(zhe)旅(lv)程(cheng)和未(wei)被滿足需求洞察研(yan)究，為(wei)(wei)項(xiang)目的(de)問題診斷、機會挖(wa)掘和數據建模提(ti)供(gong)(gong)堅實的(de)基礎，同時為(wei)(wei)元(yuan)奕(yi)(yi)對于醫(yi)藥(yao)械領域的(de)洞察體系(xi)建立(li)提(ti)供(gong)(gong)充分支(zhi)持。主要(yao)針(zhen)對重點疾(ji)病從患(huan)者(zhe)來源、篩查/發現疾(ji)病、就診、治(zhi)L、隨(sui)訪及相(xiang)關(guan)未(wei)被滿足進行研(yan)究，研(yan)究產(chan)出將包括(kuo)患(huan)者(zhe)旅(lv)程(cheng)的(de)定(ding)性和定(ding)量研(yan)究以及治(zhi)L領域的(de)關(guan)鍵(jian)影響(xiang)政(zheng)策(ce)(ce)、診斷治(zhi)L技術現狀和醫(yi)生患(huan)者(zhe)觀念現狀分析。比較終產(chan)出符合客(ke)戶需求的(de)定(ding)制化報(bao)告(gao)內容(rong)并(bing)按季度/年度更新。咨(zi)詢(xun)，就選(xuan)上(shang)海元(yuan)奕(yi)(yi)營銷咨(zi)詢(xun)有限公司，有想法(fa)的(de)不要(yao)錯過(guo)哦(e)！北京政(zheng)策(ce)(ce)預測咨(zi)詢(xun)

醫療器(qi)械行業涉(she)及國際業務，匯率波動可能(neng)會對(dui)企(qi)業經營產生影響。醫院(yuan)決策咨(zi)詢(xun)

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